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2024年以來(lái)，中國(guó)電信河南漯河分公司紀(jì)委將構(gòu)建“5+5”全面監(jiān)督體系（黨委全面監(jiān)督、紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督、黨的工作部門職能監(jiān)督、黨的基層組織日常監(jiān)督和黨員民主監(jiān)督；審計(jì)監(jiān)督、合規(guī)監(jiān)督、財(cái)會(huì)監(jiān)督、業(yè)務(wù)監(jiān)督和員工民主監(jiān)督）作為建立健全公司內(nèi)部監(jiān)督體系的切入點(diǎn)，加強(qiáng)精準(zhǔn)監(jiān)督、規(guī)范執(zhí)紀(jì)、一體推進(jìn)“三不腐”綜合能力建設(shè)，以“五個(gè)著力”切實(shí)有效提升監(jiān)督效能。

著力強(qiáng)化理論武裝。始終強(qiáng)化黨對(duì)“5+5”全面監(jiān)督體系工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神作為行動(dòng)指南，組織學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例》等文件，通過(guò)中心組研學(xué)、集體學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)，筑牢思想根基。

著力推動(dòng)監(jiān)督協(xié)同。從全面監(jiān)督體系執(zhí)行著手，相關(guān)職能管理部門牽頭組織開(kāi)展監(jiān)督工作，從思想上、責(zé)任上、組織上多維度整合監(jiān)督資源。各部室認(rèn)真剖析部門風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn)，制定“能理解、可執(zhí)行、能勝任”的制度措施，明確責(zé)任，不斷完善制度、優(yōu)化流程、強(qiáng)化執(zhí)行，夯實(shí)日常管理，筑牢第一道防線，切實(shí)從根本上消除和解決存在的矛盾和沖突。

著力加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)督。緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化對(duì)“三重一大”、采購(gòu)招投標(biāo)等權(quán)力集中、資金密集的部門和崗位的監(jiān)督，把職能監(jiān)督貫徹始終。各部室按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”及“誰(shuí)運(yùn)營(yíng)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確監(jiān)督事項(xiàng)、監(jiān)督內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)和要求、監(jiān)督路徑和方法、監(jiān)督頻次，逐條逐項(xiàng)落實(shí)到責(zé)任人，開(kāi)展相應(yīng)事項(xiàng)監(jiān)督，提出風(fēng)險(xiǎn)管控措施。

著力突出文化引領(lǐng)。通過(guò)支部“三會(huì)一課”、職能部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)廣大黨員及員工監(jiān)督的主體意識(shí)和行動(dòng)自覺(jué)，將全面監(jiān)督理念根植于廉潔文化中，根植于“令行禁止、使命必達(dá)”具體行動(dòng)中，滲透于公司合規(guī)管理中，增強(qiáng)全面監(jiān)督體系的監(jiān)督力量，切實(shí)推進(jìn)全面監(jiān)督工作護(hù)航公司高質(zhì)量發(fā)展。

著力強(qiáng)化成果轉(zhuǎn)化。做好全面監(jiān)督“后半篇文章”，通過(guò)全面監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作協(xié)調(diào)小組會(huì)議通報(bào)重大監(jiān)督事項(xiàng)進(jìn)展情況，對(duì)重大監(jiān)督責(zé)任進(jìn)行問(wèn)責(zé)處理，研究部署相關(guān)任務(wù)。通過(guò)全面監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的情況，查找流程缺失、執(zhí)行不到位等問(wèn)題，及時(shí)完善流程程序，規(guī)范審批和執(zhí)行，把握問(wèn)題根源，從風(fēng)險(xiǎn)防控、流程設(shè)置、強(qiáng)化執(zhí)行等方面推進(jìn)管理升級(jí)。