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國有企業(yè)紅色基因傳承弘揚(yáng)研究
（節(jié)選）
文 · 中國電信集團(tuán)有限公司
《中央企業(yè)黨建思想政治工作優(yōu)秀研究成果文集》
中國電信以國企先進(jìn)精神為歷史坐標(biāo)，梳理國企紅色基因四個(gè)階段的發(fā)展脈絡(luò)，識(shí)別國企紅色基因六個(gè)結(jié)構(gòu)維度的學(xué)理特征；同時(shí)結(jié)合馬克思主義中國化的理論依據(jù)，結(jié)合中國電信、中國石油、中國中車、中國機(jī)械（徐工機(jī)械）實(shí)踐案例，基于96家央企各級員工6.55萬份問卷，從主體、客體、參與方各角度全面客觀分析了國企紅色基因傳承的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)，并從主體責(zé)任、內(nèi)容構(gòu)建、方法途徑、體制機(jī)制、評價(jià)體系等方面提出了對策建議。
國有企業(yè)紅色基因傳承弘揚(yáng)的重要意義
國有企業(yè)傳承弘揚(yáng)紅色基因是發(fā)揚(yáng)偉大建黨精神、賡續(xù)精神血脈的必然要求
國有企業(yè)傳承弘揚(yáng)紅色基因是強(qiáng)“根”鑄“魂”、保持國有企業(yè)政治本色的必然要求
國有企業(yè)傳承弘揚(yáng)紅色基因是履行央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)、走好新時(shí)代長征路的必然要求
國有企業(yè)紅色基因傳承弘揚(yáng)的歷史演進(jìn)
國有企業(yè)紅色基因傳承弘揚(yáng)的初步形成
在新民主主義革命時(shí)期，國有企業(yè)以黨立公營企業(yè)的形式存在，成為政黨權(quán)力實(shí)現(xiàn)的特殊載體。公營企業(yè)一方面為無產(chǎn)階級革命勝利提供經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，另一方面是爭取民眾支持、強(qiáng)化對黨認(rèn)同的政治基礎(chǔ)。隨著黨領(lǐng)導(dǎo)下的國有企業(yè)紅色基因初步形成，孕育出了以紅色電信精神、人民兵工精神和紅色華潤精神等為代表的紅色基因。
國有企業(yè)紅色基因傳承弘揚(yáng)的豐富擴(kuò)充
在社會(huì)主義革命和建設(shè)時(shí)期，國有企業(yè)憑借著偉大的奮斗力量和無私的奉獻(xiàn)精神，唱響了“咱們工人有力量”的時(shí)代凱歌，在構(gòu)建我國獨(dú)立完整的工業(yè)體系和國民經(jīng)濟(jì)體系中發(fā)揮了極其重要的作用。國營企業(yè)黨組織和廣大黨員戰(zhàn)天斗地、撼天動(dòng)地，涌現(xiàn)出了以王進(jìn)喜、郝建秀等為代表的先進(jìn)榜樣人物，孕育形成了“兩路”精神、大慶精神、鐵人精神、“兩彈一星”精神等，有力激勵(lì)國有企業(yè)為實(shí)現(xiàn)中華民族站起來的偉大飛躍作出重要貢獻(xiàn)，國有企業(yè)紅色基因得到豐富擴(kuò)充。
國有企業(yè)紅色基因傳承弘揚(yáng)的變革發(fā)展
在改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)新時(shí)期，國有企業(yè)勇立改革開放潮頭，從蛇口炸響“中國改革開放第一炮”開始，不斷從計(jì)劃走向市場、從國內(nèi)走向國外，國有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化，在重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域的控制力影響力不斷增強(qiáng)，形成了載人航天精神、青藏鐵路精神等，有力激勵(lì)國有企業(yè)為實(shí)現(xiàn)中華民族富起來的偉大飛躍作出重要貢獻(xiàn)，國有企業(yè)紅色基因隨著黨和國家事業(yè)的不斷推進(jìn)實(shí)現(xiàn)了變革發(fā)展。
國有企業(yè)紅色基因傳承弘揚(yáng)的持續(xù)創(chuàng)新
在中國特色社會(huì)主義新時(shí)代，國有企業(yè)在新的歷史起點(diǎn)上奮力攻堅(jiān)、開拓進(jìn)取，一批企業(yè)走出國門、建成大批海外超級工程，一批企業(yè)加快轉(zhuǎn)型、高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展不斷取得突破，并鑄就了新時(shí)代北斗精神、探月精神、載人深潛精神等，有力激勵(lì)國有企業(yè)為實(shí)現(xiàn)中華民族強(qiáng)起來的偉大飛躍作出重要貢獻(xiàn)，國有企業(yè)紅色基因在持續(xù)創(chuàng)新中不斷豐富新時(shí)代的內(nèi)涵。
國有企業(yè)紅色基因的結(jié)構(gòu)維度與主要功能
國有企業(yè)紅色基因的結(jié)構(gòu)維度
課題組采用扎根分析方法，在文獻(xiàn)搜集整理的基礎(chǔ)上，運(yùn)用開放式編碼、主軸編碼、選擇性編碼以及飽和度檢驗(yàn)等方式對數(shù)據(jù)資料進(jìn)行綜合分析判斷。通過開放式編碼挖掘出20個(gè)范疇：聽黨指揮、一心為民、信念堅(jiān)定、熱愛祖國、產(chǎn)業(yè)報(bào)國、自力更生、艱苦奮斗、迎難而上、勇攀高峰、變革創(chuàng)新、崇尚科技、敢為人先、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、追求卓越、勇于擔(dān)當(dāng)、無私奉獻(xiàn)、胸懷大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作、敢于斗爭、自我革命。在征求多位相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者的意見后，通過主軸編碼歸納出6個(gè)主范疇和12個(gè)分范疇（見表1），分別為政治本色（姓黨為民、矢志報(bào)國）、優(yōu)良作風(fēng)（自力更生、崇尚科技）、進(jìn)取精神（變革創(chuàng)新、追求卓越）、優(yōu)秀品格（敢于擔(dān)當(dāng)、拼搏奉獻(xiàn)）、重要理念（胸懷大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作）、鮮明特質(zhì)（自我革命、敢于斗爭）。
同時(shí)，通過選擇性編碼提煉出“國有企業(yè)紅色基因”這一核心范疇。最后，利用剩余的1/5的原始資料進(jìn)行理論飽和度檢驗(yàn)，結(jié)果顯示，提煉出的結(jié)構(gòu)維度具有較好的理論飽和度。
國有企業(yè)紅色基因傳承弘揚(yáng)的主要功能
國有企業(yè)紅色基因具有舉旗定向、凝心聚力的方向引領(lǐng)功能國有企業(yè)紅色基因具有頂梁壓艙、自信自強(qiáng)的支撐保障功能國有企業(yè)紅色基因具有薪火相傳、榜樣示范的教育激勵(lì)功能
國有企業(yè)紅色基因傳承弘揚(yáng)的現(xiàn)狀問題
國有企業(yè)紅色基因傳承弘揚(yáng)的現(xiàn)狀分析
從內(nèi)涵上看，國有企業(yè)紅色基因具有政治性、歷史性、時(shí)代性和實(shí)踐性等鮮明特征從行動(dòng)上看，在紅色基因傳承弘揚(yáng)中，國有企業(yè)堅(jiān)持在思想上高度重視、在行動(dòng)上做到廣泛覆蓋從結(jié)果上看，在紅色基因傳承弘揚(yáng)中，國有企業(yè)通過挖掘歷史文化資源，明確組織分工，厘清權(quán)責(zé)邊界，取得顯著成效
國有企業(yè)紅色基因傳承弘揚(yáng)的實(shí)踐探索
中國電信發(fā)揮數(shù)字化技術(shù)優(yōu)勢創(chuàng)新紅色電信精神的弘揚(yáng)路徑：
一是強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，激發(fā)傳承弘揚(yáng)強(qiáng)大動(dòng)能。
二是挖掘紅色資源，拓寬傳承弘揚(yáng)媒介渠道。
三是緊密結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展，推動(dòng)學(xué)習(xí)見行見效。
中國石油用好紅色資源賦能紅色石油精神傳承：
一是融入黨建工作，筑牢紅色堡壘基石。
二是依托紅色資源，傳承弘揚(yáng)石油精神。
三是融入企業(yè)文化建設(shè)，重塑品牌良好形象。
中國中車通過紅色引擎驅(qū)動(dòng)紅色文化傳播：
一是與基層黨建工作結(jié)合，活用紅色文化資源。
二是與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合，講好紅色文化故事。
三是與宣傳思想工作結(jié)合，創(chuàng)新紅色文化傳播方法。
徐工機(jī)械通過五維系統(tǒng)助力融合踐行登頂精神：
一是梳理登頂精神之“脈”，搭建理念系統(tǒng)。
二是塑造登頂精神之“形”，搭建傳播系統(tǒng)。
三是促進(jìn)登頂精神之“融”，搭建融合系統(tǒng)。
四是筑牢登頂精神之“基”，搭建保障系統(tǒng)。
五是激發(fā)登頂精神之“力”，建設(shè)評價(jià)機(jī)制。
國有企業(yè)紅色基因傳承弘揚(yáng)中存在的難題
傳承弘揚(yáng)的實(shí)施主體需要進(jìn)一步多元化傳承弘揚(yáng)的頂層設(shè)計(jì)需要進(jìn)一步體系化傳承弘揚(yáng)的內(nèi)容需要進(jìn)一步體現(xiàn)時(shí)代性和實(shí)踐性傳承弘揚(yáng)的效果需要進(jìn)一步深入和拓展弘揚(yáng)形式需要進(jìn)一步新穎化和多樣化
國有企業(yè)紅色基因傳承弘揚(yáng)的對策思考
“三層聯(lián)動(dòng)”落實(shí)傳承弘揚(yáng)主體責(zé)任
在頂層設(shè)計(jì)中發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用
在中層管理中發(fā)揮職能部門計(jì)劃統(tǒng)籌監(jiān)督管理職責(zé)
在基層落實(shí)中發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用
“六個(gè)維度”構(gòu)建紅色基因內(nèi)容體系
加強(qiáng)政治建設(shè)，進(jìn)一步突出政治本色
加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步傳承優(yōu)良作風(fēng)
加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)進(jìn)取精神
加強(qiáng)砥礪磨煉，進(jìn)一步塑造優(yōu)秀品格
加強(qiáng)開放包容，進(jìn)一步彰顯重要理念
加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步鍛造鮮明品質(zhì)
“六項(xiàng)融入”拓展傳承弘揚(yáng)方法途徑
紅色基因融入企業(yè)規(guī)章制度
紅色基因融入學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容
紅色基因融入企業(yè)儀式活動(dòng)
紅色基因融入先進(jìn)人物評選
紅色基因融入視覺識(shí)別系統(tǒng)
紅色基因融入網(wǎng)絡(luò)媒體陣地
“以點(diǎn)帶面”推進(jìn)紅色基因發(fā)揚(yáng)光大
抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)關(guān)鍵少數(shù)
發(fā)揮基層黨員的先鋒模范作用
調(diào)動(dòng)普通員工的積極性、主動(dòng)性
面向社會(huì)公眾講好國有企業(yè)故事
“兩位一體”構(gòu)建傳承弘揚(yáng)評價(jià)體系
建立員工個(gè)人提升效果評價(jià)體系
構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展效果評價(jià)體系
形成紅色基因傳承弘揚(yáng)持續(xù)提升機(jī)制
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