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11月4日，中國電信集團召開國企改革三年行動重點任務(wù)專項部署會，對國企改革三年行動推進情況進行階段性總結(jié)，并對下一步重點任務(wù)進行再部署。首先，企業(yè)戰(zhàn)略部副總經(jīng)理陳樹農(nóng)介紹了國資委改革三年行動考核方案并通報了截至10月底的省和專業(yè)公司重點改革任務(wù)進展情況。然后，黨組辦、企業(yè)戰(zhàn)略部、人力資源部分別介紹了前置研究事項清單修訂工作和經(jīng)理層任期契約推進方案。最后，集團改革辦主任、企業(yè)戰(zhàn)略部總經(jīng)理向兵進行總結(jié)發(fā)言。

會議要求各單位要緊密結(jié)合實際情況，一企一策，制定黨委前置研究重大經(jīng)營管理事項清單。在事項清單中，要明確劃分黨委決定重大事項、黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項兩大類別，并對事項進行細化和具體化，厘清黨委（黨組）與董事會、經(jīng)理層等治理主體的權(quán)責(zé)邊界。根據(jù)工作實踐，對事項清單項目適時動態(tài)調(diào)整，確?？刹僮鳌⒛苈涞?、有實效，不斷提高清單執(zhí)行力和落實力。

會議要求各省公司和專業(yè)公司要高度重視，成立專項工作組，力爭在11月底前制定本單位的任期契約實施方案，明確各級企業(yè)經(jīng)理層成員任期考核指標(biāo)、任期目標(biāo)、薪酬激勵、退出規(guī)定等，本級單位及下屬企業(yè)同步推進，2021年底前完成二級、三級企業(yè)簽署工作，2022年一季度全面完成任期契約和年度經(jīng)營業(yè)績協(xié)議簽訂工作，集團公司總部相關(guān)部門加強指導(dǎo)支撐、督促檢查，解決好推進過程中存在的共性問題和難點問題，推動任期制和契約化管理工作實施落地。