集團(tuán)公司改革專班系統(tǒng)梳理2021年4月重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)展情況,對(duì)標(biāo)央企水平分析差距,結(jié)合實(shí)際明確6月底前要完成的任務(wù)清單,確保全年完成改革任務(wù)70%以上的目標(biāo)。截至4月底,21項(xiàng)改革任務(wù)整體推進(jìn)進(jìn)度達(dá)到53.9%,其中進(jìn)度達(dá)到或超過50%的有15項(xiàng),各項(xiàng)工作有序開展。
對(duì)照國務(wù)院國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于2021年一季度末國企改革三年行動(dòng)重點(diǎn)改革任務(wù)進(jìn)展情況的通知》中反映的問題及相關(guān)定量指標(biāo)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),集團(tuán)部分單位在以下方面存在不足,導(dǎo)致部分改革舉措動(dòng)作較慢,94項(xiàng)關(guān)鍵舉措中完成12項(xiàng),進(jìn)度為12.8%,落后于央企29.7%的平均水平,部分改革措施成效還未顯現(xiàn)。集團(tuán)公司在全面落實(shí)董事會(huì)職權(quán)方面,處置“兩非”企業(yè)及解決歷史遺留方面,混合所有制改革推進(jìn)方面,三項(xiàng)制度改革推進(jìn)方面需要進(jìn)一步加大推進(jìn)力度。
下一步,集團(tuán)公司將加快推進(jìn)任務(wù)進(jìn)度,加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè),加大中長期激勵(lì)力度。