集團公司改革專班系統(tǒng)梳理2021年一季度重點任務進展情況,截至3月底各項任務進展順利。對照國務院國企改革領(lǐng)導小組辦公室在通報中反映的典型問題,集團公司加快推進重點專項工作,以確保全年改革任務完成既定目標。
截至今年3月底,按照統(tǒng)一評價標準,21項改革任務整體推進進度達到51.2%,進度超過50%的有11項,整體進展順利。集團公司學習貫徹中央決策部署,以系統(tǒng)觀念、辯證思維、創(chuàng)新意識、釘釘子精神推動改革,一是聯(lián)系實際系統(tǒng)學,增強改革部署的整體,二是深入開展調(diào)查研究,服務基層解決實際問題,三是著眼未來,統(tǒng)籌謀劃改革發(fā)展大局。集團公司強化統(tǒng)籌領(lǐng)導,形成抓改革推落實的工作機制,一是抓組織保障,成立改革工作專班,二是抓臺賬細化,嚴格控制工作進度,三是抓落實評價,形成評價工具,四是抓跟蹤督辦,加大工作推進力度,五是抓激勵考核,激發(fā)各級單位改革動力,六是抓重點突破,推動重要領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革破局,七是抓經(jīng)驗推廣,以試點示范帶動全面部署。
下一步,集團公司以股份公司回A股為契機,牽引各項改革系統(tǒng)集成;各級企業(yè)推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理;加強董事會建設(shè)及向經(jīng)理層授權(quán)。